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這次疫情讓你改變了什么?



2020年,一開年就很魔幻,似乎開啟了Hard模式。本以為2020年的愿望會是變美、暴富、換車、換大房子、周游世界,沒想到變成了:活著!



NO.01


這次疫情改變了你什么?

這次疫情讓你改變了什么?


豆瓣小組有一個話題:“這次疫情,給你帶來了哪些改變?”,下面有數百位網友留言


  • 胖了

  • 失業了

  • 廚藝得到了提升

  • 想著沒上班,沒錢,怎么還花唄、信用卡、房貸

  • 多鍛煉少熬夜,能救你一命的是你自身的免疫力

  • 珍惜家人朋友,珍惜在一起的時光

  • 終于明白不是工作離不開我們,是我們離不開工作

  • 風險意識得到了一次全面的洗禮

  • 感慨:活著真好!


疫情讓我們措手不及,我們有很多事情都還沒來得及做。疫情是一次危機,也是反思的良機,陷在悲憤的情緒里于事無補,關鍵是要從這次疫情中吸取教訓,積累經驗,想好將來應該怎么活。



NO.02


關鍵時刻,醫療資源決定命運

這次疫情,我們看到大量網上求助的案例,都是沒有床位,沒辦法入院,得自己回家熬著。最近湖北電影制片廠的常凱全家因新冠肺炎去世最為震撼,他父親感染時,把父親送至多家醫院救治,都沒有床位可接收,多方求助也還是一床難求。最終他、他姐姐、他父母四個人全家感染,一家四口不幸在17天內相繼離世,人間悲劇。

按理說常凱作為一名有一定社會地位的中產家庭,到這個時候都沒有床位,大量的普通人都不如他這社會地位,疾病面前人微言輕,唏噓不已。

疫情爆發的時候,其實放在任何一個省份,都是不夠的,放在哪里都一樣要出現醫療資源擠兌。能得到醫療照顧的,活下來的概率跟自生自滅的肯定不一樣。

疾病面前,醫療資源成為稀缺品。有數據顯示,全國總床位數652萬張,萬人平均床位46.6張,而湖北的醫療資源處于中國的中游水平,萬人平均床位47.6張,甚至超過全國平均水平。醫療資源正在越來越多被人關注,成為購買健康保險的考核因素。

這次疫情讓你改變了什么?


經此一“疫”,很多人都會重新審視保險特別是健康保險這件事。過去很多人考慮的可能是各種保險的實際收益率不高,還不如搞點錢來炒股或者理財。但現在很容易看明白,所謂黑天鵝就是“時代的一粒沙,落在個人頭上就是一座山”,看待保險的眼光已經有所不同。人的命運不完全取決于自己,也取決于環境,有些壞事發生在身上,是沒得選,但抵御風險的時候有選擇和沒得選,是兩回事。

香港重疾險正在越來越多推出醫療健康服務,為受保人提供國際知名醫生的第二醫療意見,赴美就醫服務等等。

香港高端醫療險是通過加杠桿的方式獲得優質醫療資源的工具,每年只需花幾千塊,享受千萬級的保額。在疾病或意外來臨時,享受頂尖5%的優質醫療服務:公立特需部、私立醫院或國際醫療機構,覆蓋大陸、港澳臺、歐洲,全球醫療資源。

做最好的努力,做最壞的打算!



NO.03


任何時候,保持充裕的現金流


這次疫情讓你改變了什么?


餐飲巨頭西貝賈老板哭慘,貸款發工資也撐不過3個月。魅KTV老板吳海訴苦刷屏,不營業只能再撐2個月。著名的潮汕牛肉火鍋汕頭八合里海記日虧200萬,只能撐2個月,老板打算“賣房發工資”。


任何一個經濟單位,最重要命脈問題都是現金流,家庭和個人自然也不例外


  • 假如你所在的公司忽然裁員了,你該怎么辦?

  • 假如你把90%的錢都放在了股市里,出現了金融危機,你該怎么辦?

  • 家庭頂梁柱的身體忽然出現問題了,你該怎么辦?

  • 你現在的創業公司忽然資金斷裂了,你又該怎么辦?


疫情面前,所有人都在補一堂關于現金流的課。管理好現金流的意思,就是要提前做好計劃,保證未來在不同情境下,自己的現金流都不能為負。一個人的投資能力,決定了他活得好不好。但一個人的現金流管理能力,決定了他能活多久。


為家庭制定一個理財目標體系,包括長期、中期和短期的具體目標,運用杠桿和復利排兵布陣。哪些錢是可以用作撬動杠桿,甚至搏一把的。這些錢你就要做好心理準備,萬一虧了,也不會影響正常生活,老婆孩子熱炕頭。哪些錢是要做好穩健配置,未來某個時刻的剛需支出,比如教育和養老,盡早規劃讓財富滾起來,理財型保險是一個良好的工具。


這場疫情告訴我們,你平時習以為常的一切都有可能隨時停止,從上班生產、看病吃藥,到家人團聚吃飯,其實都有可能隨時停擺。健康很貴,錢很重要,居安思危,晴天多修路,雨天就會好走一點!


港險大師兄

大灣通

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